En el dinámico panorama empresarial actual, donde la competencia es feroz y la innovación es constante, contar con el talento adecuado es un factor determinante para el éxito. 

Sin embargo, identificar y desarrollar ese talento va más allá de una simple intuición; requiere de una metodología precisa y objetiva: la medición de habilidades.

Hoy, tenemos una serie de increíbles estadísticas sobre los beneficios de la medición de habilidades pero antes de entrar a ellos recordemos  ¿Por qué es tan importante medir las habilidades?

Beneficios de la Medición de Habilidades

1. Permite una toma de decisiones estratégicas, como por ejemplo selección del talento, desarrollo de carreras e identificar a los empleados con mayor potencial para asumir roles de liderazgo en el futuro.
2. Optimización de los Procesos: permite una correcta identificación de brechas y mejora del rendimiento
3. Aumento de la Productividad: a través de asignación de tareas y formación de equipos de alto rendimiento, al identificar a los empleados con habilidades complementarias.
4. Fortalecimiento de la Cultura Organizacional, gracias al reconocimiento del talento y desarrollo de una mentalidad de crecimiento.

Estadísticas sobre Medición de Habilidades

Compilamos una lista de estadísticas que compartimos con ustedes a continuación:

• Las empresas que miden las habilidades de sus empleados tienen un 32% más de efectividad en sus programas de desarrollo. McKinsey – «The Case for Skills-Based Hiring”
• 75% de los ejecutivos afirma que contratar, promocionar y desplegar a las personas en función de sus habilidades (en vez de hacerlo en función de su antigüedad, antecedentes laborales o red de contactos) puede ayudar a democratizar y mejorar el acceso a las oportunidades – Deloitte 2023
• Entre el 71 y el 90% de las empresas admite que la transformación de sus habilidades ha tenido un impacto positivo en cuatro resultados empresariales: la capacidad de realizar la estrategia de la empresa, el desempeño y la satisfacción de los empleados y la reputación como empleador. – Mc Kinsey
• Un enfoque basado en habilidades aumenta la productividad, la eficiencia y la eficacia al alinear mejor a los trabajadores con el trabajo que se adapta a sus habilidades y capacidades, incluidas las habilidades técnicas, las habilidades blandas o humanas y las posibles habilidades futuras en áreas adyacentes. Las organizaciones que hacen esto de manera eficaz pueden liberar el potencial de los trabajadores para generar mayor valor y tienen un 52 % más de probabilidades de ser innovadoras – Deloitte 2023
• 58% de las empresas afirma que cerrar las brechas de habilidades en la fuerza laboral de sus empresas se ha convertido en una prioridad más alta desde lo sucedido en pandemia –  McKinsey 
• Las organizaciones con un enfoque basado en habilidades tienen un 57% más de probabilidades de ser ágiles. Deloitte 2023
• 33 % de las empresas está a favor de una evaluación anual de las habilidades, un 21 % cree que se necesita una evaluación continua y un 10 % sugiere evaluaciones semestrales – Mercer 2023-2024
• Las organizaciones que adoptan un enfoque basado en habilidades tienen un 107% más de probabilidades de colocar eficazmente a los talentos Deloitte 2023
• 30% de las organizaciones que implementan sistemas de medición de habilidades reportan más satisfacción de parte de sus empleados en relación a sus oportunidades de desarrollo. – Deloitte  
• 69% de los encuestados dicen que hoy día sus organizaciones están midiendo y ofreciendo más programas de desarrollo de habilidades de los que ofrecían antes de la crisis desatada por la covid-19  –  McKinsey
• Las empresas que miden las habilidades tienen un 98% más de probabilidades de retener a los colaboradores de alto rendimiento y de tener la reputación de ser un gran lugar para crecer y desarrollarse. – Deloitte 2023
• 56% de las empresas tienden a tener más éxito en las tres prácticas relacionadas con la planificación y evaluación de la fuerza de trabajo: evaluar la demanda y la necesidad de habilidades específicas en el futuro, determinar la oferta actual de habilidades (56%) y analizar las brechas de habilidades (54%) – McKinsey 
• Las compañías han logrado avances notables en la identificación de las habilidades necesarias para trabajos, 47 % las empresas encuestadas por Mercer, se han esmerado en la tarea crucial del mapeo de habilidades en sus colaboradores –  Mercer 2023-2024
• Ocho de cada 10 colaboradores están dispuestos a que su organización recopile datos sobre sus habilidades y capacidades demostradas y siete de cada 10 están dispuestos a que se recopilen datos sobre sus habilidades potenciales – Deloitte 2023
• 89% de las empresas formalizarán la adopción de un enfoque de contratación basado en las habilidades por lo que la medición de estas será fundamental  –  Manpower Group
• La medición de habilidades ayuda a alinear mejor las competencias del personal con las necesidades del negocio, resultando en un 28% más de productividad.  LinkedIn Learning 2022  
• 80% de las empresas consideran que el conocimiento de competencias/habilidades de los colaboradores son un factor clave para el éxito. – ManpowerGroup
• En 2021, el 61% de los empleados afirmaron que las oportunidades de mejora de habilidades eran un factor decisivo para permanecer en un trabajo, mientras que el 48% dijo que cambiarían de trabajo si se les ofreciera un estudio y capacitación de sus habilidades – Gallup para The American Upskilling Study: Empowering Workers for the Jobs of Tomorrow 
• 66% de los ejecutivos consideran que el estudiar y abordar las posibles brechas de habilidades relacionadas con la automatización / digitalización» dentro de la fuerza laboral es al menos una de las «diez principales prioridades» que Recursos Humanos debería ayudar a priorizar  – Mckinsey

Sin duda afianzan la importancia de contar con medición de habilidades en el proceder empresarial. 

Y es que la medición de habilidades es una inversión estratégica que maximiza el potencial de cualquier empresa y permite alcanzar el éxito a largo plazo. 

Al contar con una fuerza laboral altamente capacitada y motivada, las organizaciones pueden adaptarse a los cambios del mercado, innovar y superar a la competencia.