El Mapeo de Competencias es una herramienta que permite que las empresas puedan comprender y gestionar las habilidades y capacidades de su fuerza laboral de forma efectiva, por lo que su popularidad ha crecido en los últimos años.
Para 2021, un estudio de ManpowerGroup reveló que el 80% de las empresas consideran que las competencias son un factor clave para el éxito.
Tres años después, en el actual y dinámico entorno empresarial la identificación y el desarrollo de talento siguen siendo fundamentales para el crecimiento y la competitividad de las organizaciones.
Es por esta razón que el mapeo de competencias es una herramienta estratégica invaluable, ya que le permite a las empresas comprender y gestionar las habilidades y capacidades de tu equipo de trabajo.
En este artículo hablaremos sobre el Mapeo de competencias y la importancia de evaluar a nuestro equipo de trabajo para saber si necesitan potenciar algunas de sus habilidades, y por supuesto, como desde Alkemy podemos ayudarte a evaluar a tus empleados de una forma eficiente, tecnológica, segura y amigable.
Mapeo de competencias: Qué es
El Mapeo de Competencias es como un mapa que muestra las habilidades, conocimientos, comportamientos y actitudes que necesitan tener los empleados
Dentro de una organización, implica la identificación, evaluación y análisis de las habilidades, conocimientos y comportamientos necesarios para el desempeño exitoso en roles específicos.
Esta práctica no solo proporciona una visión integral de las capacidades presentes en la empresa, sino que también sienta las bases para la toma de decisiones informadas en áreas clave de gestión de recursos humanos.
Cómo funciona el Mapeo de Competencias
El proceso de Mapeo de Competencias implica una serie de pasos que consisten en:
1. Definir los objetivos estratégicos de la organización: El primer paso es tener muy claros los objetivos que la empresa desea alcanzar. De esta forma se puede determinar qué competencias son necesarias para alcanzar esos objetivos.
2. Analizar los puestos de trabajo: Se debe analizar cada puesto para identificar las tareas, responsabilidades y desafíos específicos que implica.
3. Identificar las competencias clave: Con base en el análisis de los puestos de trabajo, se identifican las competencias clave que son necesarias para desempeñar cada puesto de manera efectiva.
4. Definir los niveles de competencia: una vez hecho esto, se definen los niveles de competencia para cada habilidad o conocimiento, lo que permite diferenciar entre empleados con diferentes niveles de experiencia o desarrollo.
5. Representar las competencias en un mapa: La información recopilada se organiza en un mapa visual que muestra las competencias requeridas para cada puesto de trabajo y los diferentes niveles de competencia. De esta forma se tiene una visión general donde nada pasa por alto.
Cuáles son los beneficios del Mapeo de Competencias
El Mapeo de Conocimientos permite obtener una visión integral del capital intelectual de la organización, abriendo un abanico de beneficios que impactan positivamente en diversos aspectos del negocio.
Entre los principales se encuentran:
- Mejora la selección y el reclutamiento de personal: Al tener una comprensión clara de las competencias necesarias, las empresas pueden seleccionar candidatos que tengan las habilidades y la experiencia adecuadas para cada puesto de trabajo.
- Optimiza la capacitación y el desarrollo: El Mapeo de Competencias permite identificar las necesidades de capacitación de los empleados y desarrollar programas de capacitación específicos que les ayuden a desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios.
- Promueve la movilidad interna: Al conocer las competencias de sus empleados, las empresas pueden identificar oportunidades para la movilidad interna y ayudar a los empleados a desarrollar su carrera profesional dentro de la organización.
- Mejora la comunicación y la colaboración: Un lenguaje común sobre las competencias facilita la comunicación entre los empleados y los diferentes departamentos, lo que puede mejorar la colaboración y el trabajo en equipo.
- Aumenta la productividad y el rendimiento: Al contar con empleados que tienen las competencias adecuadas, las empresas pueden mejorar la productividad, el rendimiento y la calidad del trabajo.
- Fomenta la cultura organizacional: El Mapeo de Competencias puede ayudar a definir y fortalecer la cultura organizacional al identificar los valores, comportamientos y actitudes que son importantes para la empresa.
Cómo se puede identificar una fortaleza o la necesidad de una mejora en nuestros colaboradores
El mapeo de competencias puede ayudar a una empresa a identificar las fortalezas, habilidades, conocimientos, actitudes y comportamientos que son esenciales para que cada empleado pueda desempeñar sus funciones de manera efectiva y contribuir al logro de los objetivos organizacionales.
Al comparar las competencias de cada empleado con las competencias clave definidas, se pueden identificar las áreas en las que cada persona destaca y sobresale e incluso poder conocer talentos ocultos.
El Mapeo de Competencias puede revelar habilidades y conocimientos que no se habían identificado previamente, y una vez allí, cuando se conocen las fortalezas estas sirven de base para diseñar planes de capacitación y desarrollo.
De esta forma las empresas pueden asignar tareas y responsabilidades de manera estratégica, aprovechando al máximo las capacidades individuales para optimizar el desempeño general y alcanzar los objetivos organizacionales.
Por si fuera poco, el Mapeo de Competencias no solo te permite descubrir las fortalezas de tus empleados, sino que también funciona como una herramienta invaluable para identificar áreas de mejora en su desempeño y habilidades.
Al comparar las competencias individuales con las competencias clave definidas para cada puesto de trabajo, el Mapeo de Competencias revela las brechas de conocimiento o las habilidades que necesitan ser desarrolladas para alcanzar el máximo rendimiento.
Se conocen las habilidades, conocimientos o comportamientos que necesitan ser desarrollados para alcanzar el desempeño esperado.
Se deben hacer seguimientos periódicos para evaluar el avance de los empleados en el desarrollo de las competencias necesarias y motivar a los empleados a tomar conciencia de sus áreas de mejora y a tomar acciones para su desarrollo profesional.
Al reducir las brechas de competencias, se eleva el rendimiento individual de cada colaborador.
De seguro te preguntas, ¿cómo hacer todo este proceso? ¿cómo puedo aprovechar estas herramientas?
Alkymetrics, una plataforma para el mapeo de competencias
En Alkemy contamos con Alkymetrics, una plataforma que ayuda a las empresas a poder medir el talento de tu equipo y cómo potenciarlo.
La medición precisa de las habilidades de tus equipos es fundamental para el éxito de la compañía, ya que permite entender fortalezas y debilidades de los colaboradores.
Realizar el test de habilidades para validar el conocimiento de los candidatos permite obtener resultados en menor tiempo agilizando tus recursos.
Podrás utilizar Alkymetrics para diagnosticar objetivamente a los miembros de tu compañía y así obtener:
- Métricas Precisas: Evalúa las habilidades de tu equipo con métricas precisas y detalladas.
- Reportes Accesibles: Accede a informes intuitivos que destacan las fortalezas y áreas de mejora.
- Identificación de Talento: Descubre el potencial oculto y fomenta el crecimiento profesional.
- Estrategias de Mejora: Utiliza datos concretos para implementar estrategias efectivas de desarrollo.
Pero la medición de habilidades es solo el comienzo.
En Alkemy contamos con entrenamientos corporativos que están diseñados para complementar la evaluación, identificando puntos de mejora y ofreciendo programas de upskilling y reskilling adaptados a las necesidades de tu equipo.
Nos encargamos de adaptar nuestras soluciones a las necesidades de tu empresa.
Tenemos el conocimiento y la experiencia para potenciar y transformar las capacidades y habilidades de tus equipos, asegurando que alcances los objetivos.
Al crear un ambiente donde las fortalezas de los empleados son valoradas y aprovechadas, y dónde se evalúan las habilidades y se le brindan herramientas para crecimiento profesional a los colaboradores, las empresas pueden aumentar la satisfacción laboral y la retención de talento, así como tener un futuro más prometedor.
¿Te animas a hacer estas evaluaciones en miras al éxito?
