Año nuevo… ¡estrategias renovadas para el éxito!

El 2025 se perfila como un hito en la manera en que las empresas abordan los procesos de selección de personal. La transformación digital, la inteligencia artificial y los cambios en las expectativas de los candidatos están redefiniendo por completo el panorama del reclutamiento.

Todo indica que los procesos de selección para este nuevo año estarán definidos por una mayor personalización, digitalización y enfoque en las habilidades blandas y la diversidad. Las empresas que se adapten a estas nuevas tendencias tendrán una ventaja competitiva al atraer y retener el mejor talento.

Desde la búsqueda de talento, hasta la toma de decisiones, la transformación digital está reconfigurando los departamentos de Recursos Humanos. La inteligencia artificial para procesos de reclutamiento, la realidad virtual y el análisis de datos están y continuarán redefiniendo por completo la manera en que las empresas operan, incluyendo sus procesos de selección.

En este artículos vamos a dar una mirada a las expectativas que existen a nivel de procesos de selección para el próximo año y cuáles estrategias o acciones no se pueden dejar de lado en los procesos de selección. 

¿Qué podemos esperar en líneas generales para 2025?

Será un año donde la automatización será imperativa, las herramientas de inteligencia artificial (IA) desempeñarán un papel cada vez más importante en la selección de candidatos, desde la revisión de currículums hasta la realización de entrevistas iniciales.

Tendrá una gran importancia la experiencia del candidato, es decir que se ofrecerá una experiencia más personalizada y positiva, utilizando herramientas digitales y comunicación proactiva. 

Las habilidades blandas continuarán abarcando espacio, además de las habilidades técnicas, las empresas valorarán cada vez más las habilidades blandas como el liderazgo, la creatividad y la capacidad de adaptación, skills clave para el éxito de la organización.

Este punto va de la mano con la evaluación de competencias o medición de habilidades. En lugar de centrarse únicamente en la experiencia laboral, las empresas continuarán evaluando, ahora con más escala. las competencias de los candidatos a través de evaluaciones prácticas y simulaciones.

Otro punto de interés es la diversidad y la inclusión, las cuáles serán prioridades  en los procesos de selección, con un enfoque en la construcción de equipos más equitativos e inclusivos, que además se alineen con otro rasgo fundamental para este nuevo año: la cultura organizacional.

Tendencias clave a considerar en este nuevo período

• Inteligencia Artificial (IA): La IA se utilizará para analizar grandes volúmenes de datos de candidatos, identificar patrones y predecir el rendimiento de los empleados.
• Gamificación: Los juegos y las simulaciones se utilizarán para evaluar las habilidades de los candidatos de manera más divertida y efectiva.
• Realidad Virtual (RV): La RV se utilizará para crear experiencias de entrevista inmersivas y evaluar habilidades en entornos simulados.
• Análisis de redes sociales: Las empresas analizarán las redes sociales de los candidatos para obtener información adicional sobre sus habilidades, intereses y valores.

Teniendo más claro hacia dónde van orientadas las tendencias en 2025, te compartimos.

7 acciones clave 2025 en tus procesos de Selección

7 acciones clave que debes implementar en tus procesos de selección para estar a la vanguardia en 2025:

Adoptar la inteligencia artificial (IA): 

La IA puede automatizar tareas repetitivas, agilizar la búsqueda de candidatos y mejorar la precisión en la evaluación de competencias. Y puede lograr todo esto a través de:

• Chatbots: Los chatbots pueden responder a las preguntas de los candidatos de manera rápida y eficiente, las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
• Análisis de currículums: La IA puede analizar grandes volúmenes de currículums para identificar las habilidades y experiencias más relevantes para un puesto determinado.
• Evaluaciones online: La IA puede crear evaluaciones personalizadas para evaluar las habilidades y competencias de los candidatos.
• Predicción del rendimiento: La IA puede analizar datos históricos para predecir el rendimiento futuro de los candidatos.

Al automatizar tareas, analizar grandes volúmenes de datos y mejorar la precisión en la selección, la IA será la aliada ideal de las empresas a la hora de encontrar a los mejores talentos de manera más rápida y eficiente.

Personalizar la experiencia del candidato: 

Cada candidato es único, por lo que la experiencia de selección debe ser personalizada. Utilizar herramientas digitales para crear un recorrido personalizado para cada candidato, desde la primera interacción hasta la decisión final, ¡es una idea ganadora!. 

Esto incluye una comunicación clara y constante, así como una evaluación adaptada a las necesidades del puesto.

Una experiencia de candidato personalizada demuestra a los postulantes que la empresa se interesa genuinamente por ellos y valora su tiempo. Esto se traduce en una mayor satisfacción del candidato, una percepción positiva de la marca empleadora y una mayor probabilidad de que acepten la oferta de empleo. Además, los candidatos que han tenido una buena experiencia en el proceso de selección suelen ser más comprometidos y leales a la empresa.

Priorizar las habilidades blandas: 

Además de las habilidades técnicas, las habilidades blandas como la capacidad de adaptación, la creatividad y la inteligencia emocional serán cada vez más valoradas. 

Las habilidades blandas, como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la inteligencia emocional y la capacidad de adaptación, se han convertido en factores determinantes para el éxito de los empleados y, por ende, de las organizaciones.

Estas habilidades intangibles, a diferencia de las habilidades técnicas que pueden adquirirse a través de la formación, reflejan la personalidad, la actitud y la capacidad de una persona para relacionarse con los demás y enfrentar los desafíos laborales. 

Priorizar las habilidades blandas en los procesos de selección no solo permite identificar a los candidatos más adecuados para un puesto específico, sino que también contribuye a construir equipos más fuertes, más resilientes y más capaces de enfrentar los desafíos del futuro.

Será fundamental diseñar evaluaciones y entrevistas que permitan evaluar estas habilidades de manera efectiva.

La premisa: Diversidad, equidad e inclusión (DEI)

Fomentar el DEI en los procesos de selección es una decisión estratégica que va más allá de cumplir con una moda o una tendencia. Al priorizar la DEI, las organizaciones no solo cumplen con un compromiso social, sino que también obtienen beneficios tangibles que impactan directamente en su desempeño y resultados.

Será fundamental crear procesos de selección inclusivos que atraigan a candidatos de diversos orígenes y experiencias.

Se deberá eliminar cualquier sesgo inconsciente en las evaluaciones y asegurar que todos los candidatos tengan las mismas oportunidades.

Data-driven recruiting

Esta herramienta poderosa permite a las empresas tomar decisiones más informadas y estratégicas en el proceso de selección. Al aprovechar el poder de los datos, las organizaciones  pueden identificar tendencias en el comportamiento de los candidatos, mejorar la calidad de sus contrataciones, reducir costos y construir equipos más fuertes y más alineados con los objetivos de negocio.

Por ejemplo, los sistemas de análisis predictivo pueden predecir el éxito de los candidatos basándose en datos históricos.

Employer branding

Se trata de construir una reputación sólida y atractiva como lugar de trabajo, con el objetivo de atraer y retener a los mejores talentos. Los candidatos prestan mucha atención a la reputación de la empresa

Así que en el contexto de los procesos de selección, el employer branding juega un papel fundamental, ya que influye directamente en la percepción que los candidatos tienen de la empresa y en su decisión de unirse a ella.

Medición de habilidades, la estrategia infalible

Evaluar las competencias de los candidatos a través de evaluaciones prácticas, simulaciones y estudios de casos seguirá siendo una de las tendencias fundamentales en el campo organizacional.

Su importancia y relevancia va en crescendo ¡y es que no puede ser de otra manera! 

Según es estudio de tendencias globales de Deloitte 75% de los ejecutivos afirma que contratar, promocionar y desplegar a las personas en función de sus habilidades (en vez de hacerlo en función de su antigüedad, antecedentes laborales o red de contactos) puede ayudar a democratizar y mejorar el acceso a las oportunidades  

Y es que las organizaciones con un enfoque basado en habilidades tienen un 57% más de probabilidades de ser ágiles y exitosas.

La medición de habilidades es una herramienta clave para garantizar que las empresas contraten a los mejores talentos y construyan equipos de alto rendimiento. Al incorporar esta práctica en los procesos de selección, las organizaciones pueden tomar decisiones estratégicas y mejorar su competitividad en el mercado laboral.

Contar con herramientas ideales para esta medición será fundamental, y es por esto que en Alkemy hemos trabajado de manera incansable en el perfeccionamiento de nuestra herramienta Alkymetrics con la que los procesos de reclutamiento, medición de habilidades y entrenamiento, ¡son seguros, eficaces y exitosos! 

Es importante destacar, que todo proceso de medición de habilidades debe ir de la mano con la inversión en el desarrollo profesional. Una vez que hayas seleccionado a los candidatos, invertir en su desarrollo profesional será fundamental para completar un proceso de selección exitoso.

En conclusión, la aplicación de estrategias correctas en los procesos de selección es un factor determinante para el éxito de cualquier organización. 

Al implementar prácticas basadas en datos, fomentar la diversidad y la inclusión, y construir una marca empleadora sólida, las empresas pueden atraer y retener a los mejores talentos, mejorando así su desempeño y competitividad en el mercado. 

Teniendo en cuenta estas 7 tendencias, ¡el éxito te sonreirá en tus procesos de Selección de personal en el 2025!