Uno de nuestros temas predilectos es la medición de habilidades, básicamente porque en esta práctica radica el éxito de una empresa, y los departamentos de Recursos Humanos son quizá quienes más la valoran. 

Esta práctica va más allá de la simple evaluación del desempeño, y es fascinante cómo se posiciona como una herramienta estratégica para optimizar el talento humano dentro de una organización.

Según datos de McKinsey, 66% de los ejecutivos consideran que el estudiar y abordar las posibles brechas de habilidades relacionadas dentro de la fuerza laboral es al menos una de las «diez principales prioridades» que Recursos Humanos debería ayudar a impulsar. 

Y así como los ejecutivos valoran la importancia de esta medición, las reclutadoras de talento no se quedan atrás.

¿Están midiendo habilidades las consultoras de RRHH?

La respuesta simple y directa es ¡Sí!

Las consultoras están cada vez más enfocadas en medir las habilidades de los candidatos, más allá de su experiencia laboral y formación académica. 

Esto se debe a que las empresas buscan perfiles que se adapten a las necesidades específicas de cada puesto y que puedan aportar valor desde el primer día.

En la actualidad, las reclutadoras de talento han evolucionado su enfoque para ir más allá de los currículos y las experiencias laborales tradicionales. 

Ahora, se centran en evaluar de manera profunda las habilidades de los candidatos, tanto técnicas como blandas. 

Las empresas buscan perfiles que no solo cumplan con los requisitos mínimos del puesto, sino que también aporten un valor diferencial y se adapten a las demandas cambiantes del mercado laboral.

Al medir las habilidades, las reclutadoras pueden identificar a los candidatos que tienen el potencial de desempeñarse de manera sobresaliente en un puesto específico. 

Esto les permite tomar decisiones de contratación más informadas y reducir la probabilidad de errores en la selección. Además, al evaluar las habilidades blandas como la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de problemas, se asegura que los nuevos empleados se integren de manera exitosa a la cultura organizacional y colaboren de forma efectiva con sus compañeros.

5 razones por las que la medición es una aliada de las consultoras de recursos humanos

• Precisión en la selección: la medición de habilidades permite a los reclutadores identificar con mayor precisión a los candidatos que se ajustan al perfil del puesto y tienen el potencial de desempeñarse de manera sobresaliente. Esto reduce la probabilidad de errores en la contratación y aumenta las posibilidades de éxito a largo plazo.

• Adaptación al mercado laboral cambiante: El mundo laboral evoluciona constantemente, demandando nuevas habilidades y competencias. Al evaluar las habilidades de los candidatos, las empresas pueden asegurarse de que están contratando a personas preparadas para enfrentar los desafíos del futuro y adaptarse a los cambios tecnológicos.

• Mayor retención del talento: Cuando un empleado se siente capacitado para realizar su trabajo y tiene oportunidades de desarrollo, es más probable que se sienta satisfecho y comprometido con la empresa. Al seleccionar a candidatos con las habilidades adecuadas, las empresas pueden reducir la rotación de personal y crear equipos más estables.

• Optimización del desempeño: Los empleados con las habilidades necesarias para desempeñar sus funciones de manera efectiva son más productivos y eficientes. Esto se traduce en un mejor desempeño individual y en resultados positivos para la organización en su conjunto.

• Construcción de equipos de alto rendimiento: Al evaluar las habilidades de cada candidato, las reclutadoras pueden identificar a aquellos que complementan las fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo. Esto permite crear equipos más cohesionados y capaces de alcanzar objetivos comunes.

¿Qué tipo de habilidades se miden?

Las habilidades que se evalúan pueden ser muy variadas y dependerán del puesto al que se postule el candidato. Algunas de las más comunes son:

• Habilidades técnicas: Conocimientos específicos de software, herramientas o tecnologías relacionadas con el puesto.
• Habilidades blandas: Comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, resolución de problemas, etc.
• Habilidades cognitivas: Razonamiento lógico, capacidad de análisis, creatividad.
• Habilidades comportamentales: Adaptabilidad, orientación a resultados, proactividad.

La evaluación de habilidades se ha vuelto cada vez más sofisticada gracias al desarrollo de nuevas herramientas y tecnologías. Las pruebas psicométricas, las dinámicas de grupo, las entrevistas por competencias y los portafolios son algunas de las técnicas más utilizadas para medir las habilidades de los candidatos. 

Estas herramientas permiten a los reclutadores obtener una visión más completa de las capacidades de cada persona y tomar decisiones basadas en datos objetivos.

¿Cómo se miden las habilidades?

Existen diversas herramientas y técnicas para evaluar las habilidades de los candidatos, entre ellas:

• Pruebas psicométricas: Evalúan habilidades cognitivas y de personalidad.
• Pruebas técnicas: Simulan situaciones reales del trabajo para evaluar conocimientos y habilidades específicas.
• Dinámicas de grupo: Permiten observar el comportamiento de los candidatos en situaciones de interacción social.
• Entrevistas por competencias: Se centran en preguntar sobre situaciones concretas en las que el candidato haya utilizado determinadas habilidades.
• Portafolios: Los candidatos pueden presentar sus trabajos anteriores para demostrar sus habilidades y conocimientos.

Llevar a cabo medición y mapeo de habilidades es muy sencillo si se cuenta con herramientas especializadas para ello como lo es Alkymetrics. 

¿En tu consultora, ya están utilizando este tipo de herramientas para optimizar los procesos de reclutamiento y selección?