Elegir al mejor candidato para un puesto laboral puede tornarse una tarea difícil, ya que se deben tener en cuenta diferentes aspectos que hacen a una buena elección.
Junto con la globalización, la multiplicación de talentos para diversos puestos laborales se fueron expandiendo de manera apresurada y hoy, pueden verse miles de aspirantes a una misma vacante.
Ante esta situación, las empresas deben adecuar sus procesos de selección a fin de democratizar las oportunidades para todos por igual.
Según una investigación desarrollada por Forbes Argentina, el 67% de los expertos en recursos humanos cree que es más difícil encontrar talentos en la nueva era.
Además agrega que el 85% de los reclutadores observa que hay una mayor rotación de las personas trabajadores en diferentes puestos y empresas.
En esta misma línea, el fenómeno que generó el COVID y que múltiples especialistas en el tema han acordado, es la multiplicación de talentos autogestionados.
Dichos talentos fueron formándose de manera virtual, muchas veces mirando videos de YouTube, asistiendo a Bootcamps o cursos online.
Esto dio como resultado una proliferación de personas que conocen y saben de diversos temas, generando mayor competencias a la hora de aplicar a un puesto laboral.
¿Qué y cómo evaluar para escoger al mejor candidato?
Existen diversas formas de evaluar y medir a los candidatos idóneos a un puesto laboral.
Hoja de vida
Por un lado, la recepción y lectura de CV’s es el más clásico de los métodos.
Conocer la hoja de vida de los postulantes ayuda a conocerlos y saber sobre sus aptitudes.
Este método se ha vuelto de difícil aplicación en la actualidad, ya que en algunos puestos laborales muy demandados, leer detenidamente cada currículum se vuelve tedioso y demanda muchas horas de trabajo.
Entrevistas
Las entrevistas permiten conocer en persona a los candidatos y poder conversar sobre aspectos esenciales sobre el puesto laboral.
Al igual que la lectura de curriculums, este método, si bien efectivo, puede volverse dificultoso de llevar a cabo si los aspirantes se multiplican, perdiendo mucho tiempo.
Hoy algunos responsables de recursos humanos eligen la red social LinkedIn para publicar diferentes vacantes laborales, haciendo el proceso más rápido y efectivo.
Esta red presenta múltiples beneficios a la hora de contratar a personas.
La posibilidad de visualizar el perfil laboral y el currículum de cada postulante, nos brinda información valiosa para tener en cuenta a la hora de la elección.
Por otra parte, permite visualizar si la persona ya tiene recomendaciones de otros lugares o su experiencia laboral.
Lo negativo de este método es que, si bien obtenemos mucha información de la persona, corroborarlo se vuelve difícil y muchas veces los datos que se muestran no son 100% confiables.
Técnicas grupales
Las técnicas grupales como los role-play suelen verse más a menudo para elegir entre varias personas.
Se pone al candidato en una situación simulada parecida a lo que pasa en el puesto de trabajo y se analiza cómo reacciona y qué actitudes tiene.
Al igual que las entrevistas, son técnicas que llevan mucho tiempo de organización y análisis, por lo que puede ser engorroso dentro de un proceso de selección.
Prueba de habilidades
Una técnica que comenzó a utilizarse hace ya algunos años y que con la virtualidad incrementada post pandemia, se vio altamente elegida, es mediante prueba de habilidades.
Las pruebas de habilidades son una técnica rápida, fácil, económica y democratizadora, que permite evaluar a todos los candidatos de igual manera, dejando de lado sesgos, prejuicios o favoritismo de quienes seleccionan.
Dichas pruebas además, permiten verificar de manera certera si la persona es idónea al puesto de trabajo que se postula.
Mediante la evaluación de habilidades técnicas, los tests permiten medir de manera aleatoria y objetiva cuánto sabe el postulante, al menos si sabe lo que necesitamos para ese puesto.
Una desventaja que muchas personas postulan frente a esta técnica, es que al realizar la prueba de habilidades de manera virtual, puede que se cometan trampas a la hora de completarla.
Para esto, lo ideal es contratar una plataforma que permita verificar la manera en que las personas completan esos tests.
Por ejemplo, Alkymetrics, cuenta con un programa anti cheating que permite detectar si la persona copia algo externo, si está solicitando ayuda, o si es otra persona quien está completando el test.
Es importante la evaluación de habilidades blandas o soft skills.
Estas permiten entender cómo son las competencias suaves de las personas, cualidades como atención al detalle, escucha activa, capacidad de liderazgo, entre otros.
Alkymetrics cuenta con un test de personalidad desarrollado por psicólogos especialistas en la temática.
Este test de personalidad permite medir las características de cada persona y conocer sus aptitudes, para reconocer si concuerda con el fit cultural de la empresa.
Todas estas técnicas son de suma importancia a la hora de evaluar al mejor candidato a partir de sus habilidades y competencias.
Y tú, ¿cuál utilizas para escoger al mejor candidato?
