En el mundo actual, contratar en base a habilidades reales los nuevos talentos es una tarea crucial para el éxito de cualquier empresa. 

En un mercado laboral cada vez más competitivo y cambiante, encontrar y atraer a los mejores candidatos puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso empresarial.

Según una investigación publicada por Eleconomista.es, el 56% de las empresas presenta dificultades en la actualidad para encontrar y contratar perfiles genuinos con el puesto laboral.

En este contexto, es fundamental que las empresas adopten nuevas estrategias y herramientas de contratación para asegurarse de encontrar los mejores candidatos disponibles en el mercado.

En este artículo te comentamos cómo contratar basándote en habilidades reales y en datos para tener al mejor talento posible en tu empresa. 

Contratar en la era actual

Contratar personal en la era actual puede ser un proceso desafiante debido a varios factores, como la competencia por el talento, el uso de nuevas tecnologías en el reclutamiento o la veracidad de las habilidades de los aspirantes.

Ante esto, es importante que las empresas adopten un enfoque estratégico para atraer y retener a los mejores candidatos, lo cual puede incluir el uso de plataformas en línea, la personalización de la experiencia del candidato y el ofrecimiento de beneficios y oportunidades de desarrollo. 

Además, la pandemia ha impulsado el teletrabajo y la adopción de nuevas formas de trabajo, lo que implica que las empresas deben ser flexibles y adaptarse a estas nuevas tendencias para atraer y retener en la era actual.

Desafíos en la contratación

Uno de los principales desafíos para confiar en un CV es que muchas veces se trata de un documento que es elaborado por el propio candidato. 

Por lo tanto, es común que este intente destacar sus habilidades de manera desproporcionada o exagerada, incluso puede falsear información.

En algunos casos, los candidatos pueden, incluso, contratar servicios para la redacción del CV y que parezca profesional y atractivo.

El proceso de selección entonces se vuelve difícil, por lo que es necesario realizar investigaciones adicionales o reforzar el proceso para verificar la información presentada por los candidatos.

Contratar en base a habilidades reales: Tips

A continuación, te damos algunos tips que pueden ser útiles a la hora de contratar un candidato idóneo al puesto.

Definir claramente las habilidades necesarias para el trabajo

Antes de comenzar el proceso de selección, es importante que tengas una comprensión clara de las competencias que el candidato debe tener para desempeñarse bien en el puesto. 

En ese sentido, es preferible separar las habilidades necesarias y excluyentes de las deseables.

Usar test y evaluaciones en línea

Estas pruebas pueden medir, con mayor definición, las capacidades del candidato. 

Suelen cuantificar habilidades técnicas y soft skills los cuales arrojan resultados que pueden ser comparados entre unos candidatos y otros, determinando así qué candidato está más capacitado para una posición.

Una de las herramientas más utilizadas es Alkymetrics, la cual además de evaluar habilidades técnicas y blandas, cuenta con programa anti cheating, para evitar trampas a la hora de evaluar. 

También permite la realización de los test de manera virtual, lo cual reduce costos y hace más dinámico el proceso de evaluación.

Verificar las referencias 

Una buena manera de cerciorarse sobre las habilidades del postulante, es conversando con antiguos empleadores o lugares donde trabajó. 

Preguntar acerca del desempeño en trabajos anteriores es una buena forma de corroborar sus capacidades.

Saber si se adapta a la cultura organizacional

Además de las habilidades técnicas necesarias para el puesto laboral, también es imprescindible asegurarse de que el candidato se ajuste a la cultura y los valores de la compañía.

Estos tips ayudarán a identificar y contratar a un candidato que tenga las habilidades reales necesarias para el trabajo, y que además haga fit con la organización.

Beneficios de contratar a un candidato en base a habilidades reales 

Ahora bien, parece primordial resaltar cuáles son los beneficios y rasgos positivos que se logran dentro de la empresa a la hora de contratar a un candidato idóneo para el puesto.

• Mejora el rendimiento: Contratar a un candidato que tiene las habilidades reales necesarias para el puesto, puede mejorar el rendimiento general de su empresa. El candidato podrá desempeñarse mejor en su trabajo, lo que aumentará su eficiencia y productividad.
• Reducción de costos: Contratar a un candidato en base a habilidades reales también puede reducir los costos de capacitación y desarrollo. Si el candidato ya tiene las habilidades necesarias para el trabajo, no tendrá que invertir tanto en su formación y desarrollo.
• Mayor retención de empleados: Al contratar a un candidato que tiene las habilidades necesarias para el puesto, es más probable que esté satisfecho con su trabajo y permanezca en la empresa a largo plazo. Esto puede reducir la rotación de personal y los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados.
• Aumento de la satisfacción del cliente: Al tener empleados con habilidades reales, es más probable que los clientes estén satisfechos con el trabajo que se realiza. Los empleados tendrán la capacidad de satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y efectiva, lo que aumentará la satisfacción del cliente.

En resumen, contratar a un nuevo talento que cumpla con sus habilidades de manera idónea, impactará de manera positiva en la compañía, asegurando una mayor satisfacción en el empleado al encontrarse en un puesto laboral apto para sus capacidades, como así también mayor satisfacción en los clientes.