Si hay algo que tenemos muy seguro actualmente es que el mundo empresarial es cada vez más dinámico, competitivo y cambiante, y para ello es fundamental que los colaboradores cuenten con una serie de habilidades que los hagan relevantes para su organización.

Es normal que no siempre se cuente con todas las habilidades que un rol exige ya que la acelerada transformación digital y la disrupción constante de los modelos de negocio exigen una fuerza laboral ágil, adaptable y capaz de aprender de manera continua, y es precisamente cuando la medición de habilidades, los programas de capacitación, la aceleración de las habilidades, se convierten en estrategias que juegan un rol fundamental y se erigen como pilares fundamentales para garantizar el éxito sostenible de las organizaciones.

En este artículo queremos hacer énfasis en una de estas estrategias, la aceleración de habilidades, ya que en Alkemy contamos con un programa para lograr este objetivo con total éxito. 

Indaguemos un poco más en su concepto, beneficios, datos de interés y cómo en Alkemy nos encargamos paso a paso de entrenar las habilidades de los equipos de trabajo. 

Las habilidades y su incalculable valor

Las habilidades de los empleados han trascendido su papel tradicional para convertirse en un activo estratégico de incalculable valor. 

Las empresas que invierten en el desarrollo de las habilidades de su fuerza laboral obtienen una ventaja competitiva significativa, impulsando la innovación, la productividad y la satisfacción de los clientes. 

Según el estudio de tendencias globales de Deloitte para 2023, un enfoque basado en habilidades aumenta la productividad, la eficiencia y la eficacia al alinear mejor a los trabajadores con el trabajo que se adapta a sus habilidades y capacidades, incluidas las habilidades técnicas, las habilidades blandas o humanas y las posibles habilidades futuras en áreas adyacentes.

Las organizaciones que hacen esto de manera eficaz pueden liberar el potencial de los trabajadores para generar mayor valor y tienen un 52 % más de probabilidades de ser innovadoras. 

Su importancia está muy clara y por eso resulta tan fundamental hacer una medición de las habilidades, una práctica estratégica va más allá de una simple evaluación del desempeño. 

Medir habilidades para apuntar al éxito

La medición de habilidades es una herramienta fundamental para comprender el potencial de la fuerza laboral, identificar brechas de competencias y tomar decisiones informadas que impulsen el crecimiento y la innovación.

Al realizar una medición de habilidades, las organizaciones obtienen una radiografía precisa de las competencias que poseen sus empleados, tanto a nivel individual como colectivo. 

Esto permite alinear el talento con los objetivos estratégicos de la empresa, optimizando la asignación de recursos y maximizando el rendimiento.

La medición precisa de las habilidades de los empleados es el primer paso para optimizar el talento humano dentro de una organización. 

Al identificar las fortalezas y debilidades individuales y colectivas, las empresas pueden diseñar estrategias de desarrollo más efectivas y alineadas con sus objetivos estratégicos.

Para lograrlo hay una serie de herramientas, en nuestro caso lo es Alkymetrics. 

Nuestra plataforma de medición de habilidades permite validar competencias técnicas y blandas a través de evaluaciones cognitivas, conductuales, técnicas, psicotécnicas, de idiomas y específicas por rol. 

Una vez hecha la medición de habilidades resulta más sencillo establecer lo que se tiene y lo que falta en los colaboradores para determinado rol en la empresa, y entonces, pasar al siguiente paso: la capacitación (onboarding, Reskilling, Upskilling, Aprendizaje Continuo)  y aceleración de las habilidades.

Conozcamos un poco más sobre esta última.  

Aceleración de habilidades como aliado al éxito

Cuando hablamos de aceleración de habilidades en un contexto empresarial, nos referimos a una estrategia proactiva que busca desarrollar y potenciar las competencias de los empleados de manera rápida y efectiva.

Es un proceso que va más allá de la simple capacitación, ya que implica una transformación cultural y organizacional profunda.

En esencia, la aceleración de habilidades busca que los empleados adquieran las competencias necesarias para enfrentar los desafíos actuales y futuros del negocio, y así contribuir al éxito de la organización. 

Dónde radica la importancia de la aceleración de habilidades

La aceleración de habilidades permite a las empresas adaptarse al cambio de manera más ágil y eficiente. 

Al identificar las brechas de competencias existentes y desarrollar programas de formación personalizados, las organizaciones pueden asegurar que sus empleados estén equipados con las herramientas y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos del futuro.

En segundo lugar, esta aceleración contribuye a mejorar la productividad y la eficiencia de las empresas. 

Al contar con empleados altamente capacitados y motivados, las organizaciones pueden optimizar sus procesos, reducir costos y aumentar la calidad de sus productos y servicios.

Además, fomenta la innovación y la creatividad. Cuando los empleados cuentan con las habilidades necesarias para pensar de manera crítica y resolver problemas complejos, son más propensos a generar ideas nuevas y disruptivas que impulsen el crecimiento de la empresa.

Otro beneficio importante de la aceleración de habilidades es la retención del talento. 

Al invertir en el desarrollo profesional de sus empleados, las empresas demuestran su compromiso con ellos y aumentan su satisfacción laboral, lo que a su vez reduce la rotación de personal.

Por último, pero no menos importante, contribuye a mejorar la reputación de la empresa y a atraer a los mejores talentos. 

Las organizaciones que se destacan por su compromiso con el desarrollo de sus empleados son más atractivas para los candidatos y pueden construir una marca empleadora sólida.

Ejemplos de aceleración de habilidades en empresas:

• Programas de mentoring: Un empleado experimentado guía y apoya a un empleado menos experimentado en su desarrollo profesional.
• Rotaciones de puestos: Los empleados tienen la oportunidad de trabajar en diferentes áreas de la empresa, adquiriendo nuevas habilidades y perspectivas.
• Cursos en línea: Se ofrecen cursos en línea sobre una amplia variedad de temas, desde habilidades técnicas hasta habilidades blandas.
• Workshops y seminarios: Se organizan eventos presenciales o virtuales para abordar temas específicos y fomentar la colaboración entre los empleados.

Aceleración de habilidades en Alkemy

En Alkemy asesoramos y guiamos a las empresas en la aceleración de la curva de aprendizaje del talento, de forma escalable y eficiente, generando experiencias increíbles con nuestra metodología de entrenamientos.

Nuestra tecnología y metodología de entrenamiento puede aplicarse a distintos casos de uso: Onboarding, Reskilling, Upskilling, Aprendizaje Continuo y mucho más.

¿Cuáles son los pasos a seguir? 

Paso 1 – Perfil Job Ready

Definimos el punto de llegada a través del diseño del perfil “Job Ready” o listo para trabajar. 

Como hemos explicado anteriormente, este perfil se refiere a un conjunto de habilidades, conocimientos y experiencias que un individuo posee y que lo capacitan para desempeñar un puesto de trabajo específico de manera efectiva y eficiente desde el primer día. 

Este perfil cumple con los requisitos y expectativas de un empleador en un mercado laboral determinado.

• Norte de habilidades de los colaboradores.
• Disponibilidad de referentes técnicos de Alkemy para acompañar el proceso de definición.
• Determinación del alcance deseado de cada habilidad a certificar.

Paso 2 – Validación de habilidades

¿Cuál es el punto de partida? En este punto lo delimitamos evaluando las habilidades y conocimiento iniciales de las personas.

Esto nos permite:

• Garantizar el éxito del programa de entrenamiento.
• Evitar la frustración de colaboradores sub y sobre calificados.
• Tomar mejores decisiones, optimizando los tiempos y recursos de entrenamiento.

Paso 3 – Entrenamiento

En este paso vamos al objetivo: la aceleración de habilidades para alcanzar Perfil Job-Ready. En este punto cerramos la brecha de skills.

• Formato de entrenamiento adaptado a las necesidades de la empresa:

-Simulaciones de ambientes de trabajo reales.

-Conexiones con otros proveedores de entrenamiento.

La aceleración de habilidades es una inversión estratégica que permite a las organizaciones maximizar su potencial humano, adaptarse a los cambios del mercado y asegurar su sostenibilidad a largo plazo. 

En un mundo donde el conocimiento se vuelve obsoleto rápidamente, las empresas que no priorizan el desarrollo de sus colaboradores están destinadas a quedarse atrás. ¡Sigue el camino del éxito junto a nosotros!