Employer Branding es el nombre en inglés que recibe el concepto de Marca Empleadora, la cual se vuelve fundamental en las compañías para lograr el éxito.
Conocer de qué se trata y cómo utilizarla en tu empresa permite llevarla al siguiente nivel.
Según un estudio de LinkedIn y Randstad, una empresa estadounidense de 10.000 empleados con una marca empleadora débil podría llegar a pagar hasta 7,6 millones de dólares en salarios adicionales para conseguir el talento para su empresa.
El hecho de conocer y fortalecer la marca empleadora, no solo fortalece la reputación de la empresa si no también la comunicación y productividad de los empleados.
En el siguiente artículo te comentamos más sobre marca empleadora y qué hacer para lograr el éxito.
Conociendo sobre Marca Empleadora
La marca empleadora se refiere a la reputación de una empresa como empleador y a la percepción que tienen los empleados, candidatos y la sociedad en general sobre la misma.
En otras palabras, la Marca Empleadora es la imagen que proyecta una empresa como empleador y cómo se posiciona frente a su competencia en cuanto a la atracción, retención y compromiso de talentos.
La construcción de una marca empleadora es primordial para cualquier empresa que quiera atraer y retener a los mejores talentos, ya que estos buscan trabajar en empresas que compartan sus valores y cultura, ofrezcan oportunidades de desarrollo profesional y personal, y brinden un ambiente de trabajo agradable y seguro.
¿Cómo construir una Marca Empleadora sólida?
A continuación te mostramos algunos puntos claves necesarios para que tu empresa construya una marca empleadora estable que ayudará a potenciar el crecimiento empresarial y colectivo.
- Cultura y valores: La empresa debe tener una cultura y valores claros, que se reflejen en su forma de trabajar y que sean coherentes con lo que ofrece a sus empleados.
- Buen ambiente laboral: Los empleados deben sentirse cómodos y valorados en su lugar de trabajo, lo que se traduce en un buen ambiente laboral.
- Beneficios y compensaciones: Es importante ofrecer beneficios, compensaciones justas y competitivas, como así también constante capacitaciones y desarrollo de cursos que permitan a los empleados sentirse motivados y reconocidos.
- Comunicación efectiva: La empresa debe tener una comunicación efectiva y asertiva con sus empleados, candidatos y sociedad en general, para dar a conocer su Marca Empleadora y mantener una relación de confianza y transparencia.
Cultura empresarial y su importancia en la Marca Empleadora
La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias, comportamientos y normas que definen la manera en que una empresa opera y se relaciona con sus empleados, clientes y la sociedad en general.
Una cultura organizacional sólida permite a los empleados sentirse valorados, identificados y motivados a dar lo mejor de sí.
Por lo tanto, es importante trabajar en ella a través de acciones concretas que promuevan valores y prácticas positivas en la empresa. Algunas acciones que se pueden tomar para construir una cultura empresarial sólida son:
- Definir una visión y unos valores claros: la compañía debe tener una visión clara que inspire a los empleados y que se alinee con la propuesta de valor como empleador. Además, es importante definir unos valores que guíen el comportamiento de la empresa y sus empleados.
- Involucrar a los empleados en la construcción de la cultura empresarial: la cultura empresarial no puede ser impuesta desde arriba, sino que debe ser construida de manera colaborativa y participativa. Es importante involucrar a los empleados en la definición de los valores y prácticas que se promoverán en la empresa.
- Establecer programas de formación y desarrollo: Los programas de formación y desarrollo son una forma efectiva de promover una cultura empresarial sólida. Estos programas pueden incluir capacitación en habilidades técnicas, de liderazgo y de trabajo en equipo, así como en los valores y prácticas que se promueven en la empresa.
- Fomentar una comunicación abierta y transparente: La comunicación abierta y transparente es esencial para crear una cultura empresarial sólida. Los empleados deben sentirse escuchados y valorados, y deben tener la libertad de expresar sus opiniones y preocupaciones.
- Implementar iniciativas de responsabilidad social: Las iniciativas de responsabilidad social son una forma efectiva de promover una cultura empresarial sólida y de involucrar a los empleados en proyectos que tienen un impacto positivo en la sociedad.
En resumen, construir una cultura empresarial sólida es esencial para construir una Marca Empleadora exitosa.
Es importante trabajar en ella a través de acciones concretas que promuevan valores y prácticas positivas en la empresa, involucrar a los empleados en su construcción, establecer programas de formación y desarrollo, fomentar una comunicación abierta y transparente e implementar iniciativas de responsabilidad social.
