En el dinámico mundo empresarial actual, las organizaciones que buscan competir y prosperar a nivel global necesitan ir más allá de las fronteras locales para encontrar el mejor talento disponible. 

La contratación internacional se ha convertido en una estrategia fundamental para las empresas que aspiran a acceder a un pool global de profesionales excepcionales, impulsar la innovación, la diversidad y potenciar su crecimiento a largo plazo.

A través de este blog, nos embarcamos en un viaje para explorar el fascinante mundo de la contratación de talento internacional. 

Abordaremos los beneficios y desafíos de esta práctica innovadora, compartiremos estrategias y mejores prácticas para una contratación exitosa, analizaremos las tendencias que están transformando el panorama del talento global.

 

¿Por qué apostar por el talento internacional?

A pesar de estos desafíos, los beneficios de la contratación internacional pueden ser inmensos para las empresas que se preparan adecuadamente. 

Al invertir en las estrategias y recursos correctos, las organizaciones pueden aprovechar el poder del talento global para impulsar su crecimiento, innovación y éxito a largo plazo.

Las razones para embarcarse en la búsqueda de talento internacional son diversas y convincentes, hoy ahondamos en ellas

Razones para la búsqueda de talento internacional

  • Acceso a un universo de posibilidades: El mundo ofrece una reserva inigualable de profesionales con habilidades, experiencias y perspectivas diversas, permitiendo a las empresas encontrar candidatos que se ajusten perfectamente a sus necesidades específicas.
  • Habilidades y conocimientos especializados: En algunos casos, las habilidades y conocimientos requeridos para el éxito empresarial pueden no encontrarse fácilmente en el mercado local. La contratación internacional abre las puertas a una gama más amplia de especializaciones y experiencia.
  • Perspectivas e ideas innovadoras: La diversidad cultural y de pensamiento que aporta el talento internacional puede impulsar la innovación, fomentar la creatividad y generar nuevas soluciones a los desafíos empresariales.
  • Reducción de costos: En algunos casos, la contratación internacional puede resultar más rentable que la contratación local, especialmente cuando se consideran factores como el costo de vida y los salarios comparativos.
  • Expansión a nuevos mercados: La contratación de talento local en mercados objetivo puede facilitar la entrada y el éxito en nuevos territorios, brindando a las empresas una comprensión profunda de las culturas y preferencias locales.

 

¿Cuáles son las tendencias que están transformando el panorama del talento global?

Entre las tendencias más importantes que dan forma al futuro del trabajo tenemos:

  1. El auge del trabajo remoto y la flexibilidad laboral:

La pandemia aceleró la tendencia hacia el trabajo remoto y la flexibilidad laboral, y esta tendencia no va a ninguna parte. Los empleados demandan más opciones sobre cuándo, dónde y cómo trabajan, y las empresas que ofrecen flexibilidad tendrán una ventaja competitiva para atraer y retener talento.

  1. La importancia de la diversidad, la equidad y la inclusión:

Las empresas que crean un ambiente de trabajo diverso, equitativo e inclusivo son más propensas a atraer y retener talento de alto rendimiento. Los empleados valoran trabajar en empresas que respetan y valoran sus diferencias.

  1. La creciente demanda de habilidades digitales:

En la era digital, las habilidades digitales son esenciales para el éxito. Las empresas necesitan empleados que puedan navegar por el mundo digital, usar la tecnología de manera efectiva y resolver problemas de manera innovadora.

  1. El aprendizaje continuo y el desarrollo profesional:

El mundo del trabajo está cambiando rápidamente, y los empleados necesitan mantenerse actualizados con las últimas habilidades y conocimientos. Las empresas que invierten en el aprendizaje y desarrollo de sus empleados serán más propensas a tener éxito a largo plazo.

  1. El bienestar de los empleados se vuelve prioritario:

Los empleados están cada vez más conscientes de la importancia del bienestar mental y físico. Las empresas que ofrecen programas de bienestar sólidos y apoyan el equilibrio entre la vida laboral y personal serán más atractivas para el talento.

Por supuesto no todo es sencillo, hay ciertos desafíos que vienen de la mano de la contratación de talento internacional, como por ejemplo:

 

  • Complejidades legales y administrativas: Navegar por las leyes de inmigración, los requisitos de visas y los procesos de contratación de diferentes países puede ser un proceso complejo y costoso.
  • Barreras culturales y de idioma: Las diferencias culturales y lingüísticas pueden dificultar la comunicación, la colaboración y la integración de empleados internacionales.
  • Gestión remota: La gestión eficaz de empleados que trabajan en diferentes ubicaciones y zonas horarias requiere nuevas habilidades y estrategias de liderazgo.
  • Atracción y retención de talento: Atraer y retener talento internacional requiere paquetes de compensación y beneficios competitivos, oportunidades de desarrollo profesional y un entorno de trabajo inclusivo y acogedor.
  • Pero sin duda una de las consideraciones más relevantes es cómo saber si las habilidades de este talento internacional, son reales, y vamos a indagar un poco más en este último punto, ya que existe una herramienta ideal para estar seguros a la hora de hacer una contratación exitosa.

La medición de habilidades y su poder en el éxito empresarial

En el mundo dinámico y competitivo de hoy, las empresas necesitan contar con herramientas precisas y confiables para evaluar las habilidades de sus empleados y candidatos.

La medición de habilidades se ha convertido en un concepto fundamental para el éxito empresarial, ya que permite a las organizaciones:

  • Identificar el talento adecuado: Al medir las habilidades de manera objetiva y precisa, las empresas pueden identificar a los candidatos que mejor se ajustan a las necesidades específicas de cada puesto de trabajo.
  • Desarrollar a los empleados: La medición de habilidades permite a las empresas identificar las fortalezas y debilidades de sus empleados, lo que les permite diseñar programas de capacitación y desarrollo personalizados para ayudarlos a alcanzar su máximo potencial.
  • Mejorar el rendimiento: Al comprender las habilidades de sus empleados, las empresas pueden optimizar la asignación de tareas, mejorar la colaboración y aumentar la productividad general.
  • Promover la toma de decisiones informadas: La medición de habilidades proporciona datos concretos que pueden respaldar las decisiones de contratación, promoción y desarrollo profesional.
  • Adaptarse a los cambios del mercado: La medición de habilidades permite a las empresas identificar las nuevas habilidades que necesitan sus empleados para tener éxito en un entorno empresarial en constante evolución.

Identificar y evaluar las habilidades reales del talento internacional puede ser un desafío complejo. 

¿Qué debemos tomar en cuenta a la hora de hacer una contratación de talento internacional?

  1. Definir un marco de competencias claro y específico:

El primer paso fundamental es establecer un marco de competencias claro y específico para el puesto que deseas ocupar. Este marco debe incluir las habilidades técnicas, blandas y cognitivas que requiere el rol, considerando las necesidades específicas de tu organización y su cultura empresarial.

 

  1. Identificar las herramientas de medición adecuadas:

Existen diversas herramientas de medición que puedes utilizar para evaluar las habilidades del talento internacional. Algunas de las opciones más comunes incluyen:

  • Pruebas estandarizadas: Existen pruebas estandarizadas adaptadas a diferentes culturas y lenguajes que pueden ayudarte a evaluar las habilidades cognitivas y técnicas de los candidatos.
  • Evaluaciones conductuales: Estas evaluaciones permiten medir las habilidades blandas, como la comunicación, el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la adaptabilidad.
  • Entrevistas estructuradas: Las entrevistas estructuradas, con preguntas predefinidas y un sistema de calificación objetivo, te ayudan a evaluar las habilidades y el potencial de los candidatos de manera consistente.
  • Simulaciones y casos de estudio: Las simulaciones y casos de estudio permiten evaluar cómo los candidatos aplican sus habilidades y conocimientos en situaciones reales.
  • Evaluación por pares y retroalimentación: Incorpora la evaluación por pares y la retroalimentación de otros miembros del equipo en el proceso de evaluación. Esto te permitirá obtener diferentes perspectivas sobre las habilidades y el potencial de los candidatos.

 

  1. Considerar las diferencias culturales y lingüísticas:

Al utilizar herramientas de medición, es crucial considerar las diferencias culturales y lingüísticas que pueden afectar el desempeño de los candidatos. 

Adapta las pruebas, las evaluaciones y las entrevistas para que sean culturalmente sensibles y asegúrate de que los candidatos tengan la oportunidad de demostrar sus habilidades de manera justa.

 

  1. Evaluar las habilidades lingüísticas:

Las habilidades lingüísticas son cruciales para la comunicación efectiva y la integración en el entorno laboral. 

Es fundamental evaluar el nivel de dominio del idioma del candidato, su capacidad para comprender y expresarse de manera clara, y su disposición para aprender nuevos idiomas si es necesario.

 

  1. Analizar los resultados de la medición de manera integral:

Analizar los resultados de manera integral y considerar todos los aspectos de las habilidades y el potencial de los candidatos. Buscar patrones, identificar fortalezas y debilidades, y comparar el desempeño de los candidatos con el marco de competencias establecido.

 

  1. Combinar la medición con otras estrategias de evaluación:

La medición de habilidades es una herramienta valiosa, pero no debe ser el único factor en la toma de decisiones de contratación. Deben incluirse entrevistas en profundidad, verificaciones de antecedentes y referencias, para así obtener una imagen completa de cada candidato.

 

  1. Adaptar el proceso de evaluación a las necesidades específicas:

Ten en cuenta que las necesidades de evaluación pueden variar según el puesto, la industria y la cultura de la organización. Adapta el proceso de evaluación para que sea relevante y efectivo en cada caso particular.

Teniendo claras estas consideraciones resulta indispensable contar con una plataforma capacitada para este tipo de evaluaciones de personal, y en Alkemy contamos con una que cumple con lo necesario. 

Hemos diseñado Alkymetrics, una plataforma que permite validar habilidades técnicas y blandas a través de tests cognitivos, conductuales, técnicos, psicotécnicos, idiomas y mucho más.

Con Alkymetrics, podrás evaluar habilidades cognitivas, técnicas y blandas, identificar candidatos con el potencial ideal para cada puesto, reducir costos y tiempo de contratación y asegurar la incorporación de talento de alto rendimiento.

Nuestra innovadora herramienta evalúa a los candidatos de manera precisa y objetiva, utilizando más de 200 tests en línea diseñados para identificar el talento real, lo que ayudaría a evaluar de forma eficiente a cualquier talento internacional.

Y es que además contamos con proctoring, o programa anti-cheating, una herramienta que garantiza la veracidad de las evaluaciones que realizamos en línea con Alkymetrics.

Nuestro software permite detectar incidencias en los test, es decir, es capaz de notar si el candidato está haciendo trampa ya sea buscando respuestas en internet o recibiendo ayuda de terceros.

Todas estas incidencias podrás revisarlas en el perfil de tus candidatos, detallando qué tipo de consigna es la que respondió el usuario con incidencia. ¡Es una herramienta diseñada para el éxito de la selección y capacitación de tu personal!

Es momento de dejar las intuiciones a un lado y permitir que los datos te guíen. 

¡Te damos la bienvenida a la era de la selección basada en habilidades!