En el día a día las empresas se enfrentan a un desafío constante: adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y a las expectativas de los empleados. 

Para ello, resulta fundamental contar con una fuerza laboral altamente calificada y preparada para enfrentar los retos del futuro.

Nos movemos muy rápido y las tendencias no se quedan atrás. Precisamente por esta velocidad vertiginosa es que resulta fundamental poder estar preparados, pero, estarlo puede implicar una gran inversión. ¿Cómo hacerlo más viable?

¡Adaptándonos a los cambios y comprendiendo las herramientas que tenemos a la mano!

Y es precisamente en este punto donde la medición de habilidades se posiciona como una herramienta indispensable para la gestión efectiva del talento.

En este blog profundizaremos en dicha medición, sus beneficios, características e importancia para el desarrollo idóneo de una organización. Comencemos por el inicio.

¿Qué es la medición de habilidades en el entorno laboral?

La medición de habilidades consiste en un proceso sistemático para evaluar las capacidades, conocimientos y aptitudes de los empleados para desempeñar sus funciones de manera eficiente y contribuir al logro de los objetivos organizacionales.

Esta evaluación abarca un amplio espectro de habilidades, incluyendo:

• Habilidades técnicas: Conocimientos y destrezas específicas del puesto de trabajo.
• Habilidades blandas: Competencias como la comunicación, el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la adaptabilidad.
• Habilidades cognitivas: Capacidad de aprender, analizar información y tomar decisiones.

¿Por qué es importante medir las habilidades en el lugar de trabajo?

Son distintas y fundamentales las razones que convierten a la medición de habilidades en una práctica crucial para las organizaciones, hoy exploramos un poco más en ellas:

1. Se optimiza la selección y el reclutamiento:

• Permite identificar a los candidatos adecuados al evaluar sus habilidades. De esta manera se pueden seleccionar a aquellos que mejor se ajustan a las necesidades específicas de cada puesto, aumentando las probabilidades de éxito y reduciendo la rotación.
• Se reducen costos de contratación: Una selección precisa basada en las habilidades minimiza los errores de contratación, evitando el gasto innecesario en procesos de selección fallidos y la posterior reincorporación de personal.

2. Se potencia el desarrollo y la capacitación:

• Se cierran brechas de habilidades: La medición de habilidades permite identificar las áreas donde los empleados necesitan capacitación o desarrollo, posibilitando la creación de planes de formación personalizados y efectivos.
• Se optimiza la inversión en capacitación: Al enfocar los recursos de capacitación en las áreas de mayor necesidad, se maximiza el retorno de la inversión y se asegura que los empleados adquieran las habilidades realmente necesarias para su desempeño.

3. Se mejora  el desempeño individual y organizacional:

• Ya que se alinean las habilidades con las metas: Al comprender las habilidades de cada colaborador, las empresas pueden asignar tareas y responsabilidades de manera más eficiente, maximizando el potencial de cada individuo y contribuyendo al logro de los objetivos organizacionales.
• Se fomenta el crecimiento profesional: La medición de habilidades permite a los empleados conocer sus fortalezas y áreas de mejora, impulsando su crecimiento profesional y motivándolos a desarrollar nuevas habilidades.

4. Se promueve la retención de talento:

• Al crear un ambiente de aprendizaje: Las empresas que invierten en el desarrollo de las habilidades de sus empleados generan un ambiente de aprendizaje continuo, lo que aumenta la satisfacción y el compromiso de los colaboradores, reduciendo la probabilidad de fuga de talento.
• El reconocimiento y la recompensa de las habilidades valiosas motivan a los empleados y les hacen sentir valorados, fortaleciendo su lealtad hacia la empresa.

5. Adaptación a los cambios del mercado:

• La medición constante de habilidades permite a las empresas detectar las nuevas demandas del mercado laboral y así anticiparse a los cambios, adaptando sus programas de capacitación y desarrollo para mantener a su fuerza laboral competitiva.
• Se fomenta la innovación: Una fuerza laboral con habilidades diversas y actualizadas es clave para impulsar la innovación y la creación de nuevas oportunidades de negocio.

Puede surgir la duda de cuándo es ideal medir habilidades en el lugar de trabajo, y en efecto existen ciertos momentos donde resulta particularmente útil para las empresas hacerlo.

Momentos clave para medir las habilidades en el lugar de trabajo 

1. Durante el proceso de selección y reclutamiento, ya que se está evaluando la adecuación del candidato.  
2. Al realizar evaluaciones de desempeño, ya que permite a los gerentes y empleados conocer las áreas donde el colaborador destaca y aquellas en las que necesita desarrollo.
3. Tras la incorporación de nuevos empleados; es importante medir sus habilidades para asegurar que ha adquirido las competencias necesarias para desempeñar su puesto de manera efectiva y de igual manera poder identificar necesidades de capacitación adicionales.
4. Al realizar cambios organizacionales; cuando se producen cambios en la organización, como fusiones, adquisiciones o reestructuraciones, es una  necesidad adaptar las habilidades a la nueva estructura. Hay que asegurar la alineación con la nueva estrategia asegurándose que la fuerza laboral cuente con las competencias necesarias para implementar la nueva estrategia organizacional de manera exitosa.
5. De manera periódica para monitorear el desarrollo de habilidades; resulta primordial evaluar el progreso de los empleados y ajustar los planes según sea necesario. Al hacerlo se pueden identificar nuevas tendencias de habilidades y lograr anticiparse a los cambios, adaptando los programas de capacitación y desarrollo para mantener a su fuerza laboral competitiva.

En líneas generales la medición de habilidades en el trabajo debe ser una práctica continua y no un evento único. 

Al integrar la medición de habilidades en los procesos de Recursos Humanos, las empresas pueden obtener información valiosa para tomar decisiones estratégicas que optimicen el talento humano, mejoren el desempeño organizacional y aseguren el éxito a largo plazo.

¿Cómo medir las habilidades en el lugar de trabajo?

La medición de habilidades internas se ha convertido en una herramienta fundamental para las empresas que buscan optimizar su talento humano, mejorar su desempeño organizacional y prepararse para el futuro del trabajo.

¿Cómo medir las habilidades internas para identificar necesidades de entrenamiento? A través de:

• Evaluaciones de desempeño: Observaciones, rúbricas y retroalimentación del desempeño para evaluar las habilidades de los empleados en sus tareas diarias.
• Pruebas de habilidades: Pruebas estandarizadas o específicas del puesto para evaluar el conocimiento y las habilidades técnicas de los empleados.
• Simulaciones y juegos de roles: Escenarios realistas que permiten observar cómo los empleados aplican sus habilidades en situaciones prácticas.
• Encuestas y entrevistas: Recopilación de información sobre las habilidades, intereses y aspiraciones de los empleados a través de encuestas y entrevistas personalizadas.

Al identificar las brechas de habilidades en la fuerza laboral, las empresas pueden desarrollar programas de capacitación y desarrollo personalizados que fortalezcan las competencias de sus colaboradores y los preparen para afrontar los retos del mercado actual.

En Alkemy, comprendemos que la clave para el éxito de cualquier organización radica en su talento humano. Por ello, hemos desarrollado Alkymetrics, una herramienta innovadora que permite la medición y evaluación de las habilidades de los colaboradores de manera eficiente, precisa y segura.

Nuestra herramienta permite:

• Crear búsquedas personalizadas: Definir los requisitos específicos de cada puesto y encontrar a los candidatos ideales con solo unos clics.
• Evaluar a un amplio abanico de candidatos: Acceder a más de 200 evaluaciones en línea para evaluar las competencias técnicas, blandas y cognitivas de los candidatos.
• Identificar a los más aptos: Seleccionar a los candidatos que realmente se ajustan a las necesidades de la empresa y reducir el tiempo y los costos de reclutamiento.
• Tomar decisiones estratégicas: Aprovechar los datos cuantitativos obtenidos para identificar áreas de mejora y fortalezas en el talento de la organización.

La medición de habilidades y el uso de evaluaciones en línea son pilares fundamentales de la gestión del talento actualmente y una vez que se obtienen los resultados viene una fase de entrenamientos y capacitaciones corporativas fundamentales para conseguir la máxima productividad en los equipos. 

Nuestra metodología de aprendizaje se enfoca en acelerar la curva de aprendizaje del equipo de forma escalable y eficiente, generando experiencias increíbles.

Al implementar Alkymetrics, estarás abriendo las puertas a un futuro próspero y exitoso para tu organización. ¡Explora todo lo que podemos ofrecerte!

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