El aprendizaje continuo en las empresas, a través de capacitaciones y entrenamiento de habilidades, no es solo posible sino también esencial para mantenerse competitivos en un mercado laboral en constante evolución.

La capacitación in-company ofrece una vía personalizada para que los empleados adquieran nuevas habilidades y conocimientos directamente relacionados con sus roles y los objetivos de la organización. 

Según un estudio realizado por Mc Kinsey el desarrollo de habilidades y la capacitación es más frecuente ahora que antes de la pandemia, y 69% de las organizaciones están desarrollando habilidades más ahora que antes de la pandemia por COVID 19

Al adaptar los programas de formación a las necesidades específicas de cada empresa, se garantiza que los empleados estén equipados con las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos actuales y futuros. 

Además, al llevar a cabo estas capacitaciones dentro de la propia empresa, se fomenta un ambiente de colaboración y aprendizaje continuo, donde los empleados pueden compartir sus experiencias y conocimientos.

Un estudio realizado por la firma de investigación LinkedIn indica que el 94% de los empleados estarían dispuestos a quedarse más tiempo en una empresa que invierte en su desarrollo profesional.

Sin embargo, para que el aprendizaje continuo sea verdaderamente efectivo, es necesario que las empresas cuenten con una cultura organizacional que lo fomente. 

Esto implica que los líderes deben valorar el desarrollo profesional de sus empleados, asignar recursos suficientes para la capacitación y crear un ambiente de trabajo donde el aprendizaje sea una prioridad.

Además, es fundamental contar con programas de capacitación flexibles y accesibles que se adapten a los diferentes estilos de aprendizaje y a las cargas de trabajo de los empleados.

Ahondemos un poco más en la capacitación in company, sus características, beneficios y cómo si es posible que sea continúa y efectiva dentro de una empresa.

¿Qué es la capacitación in-company?

La capacitación in-company, también conocida como formación corporativa o empresarial, consiste en un programa de aprendizaje diseñado y ejecutado dentro de la propia organización. 

A diferencia de los cursos externos, la capacitación in-company se adapta a las necesidades específicas de cada empresa, permitiendo un desarrollo de habilidades y conocimientos más alineado con los objetivos estratégicos de la compañía.

Características de la Capacitación In-Company

• Personalización: Los programas se diseñan a la medida de la empresa, considerando su tamaño, sector, cultura organizacional y los desafíos específicos que enfrenta.
• Flexibilidad: Los horarios y formatos de la capacitación se adaptan a la disponibilidad de los empleados y a las necesidades del negocio.
• Contenido Específico: Los contenidos abordados están directamente relacionados con las funciones y responsabilidades de los empleados, así como con los objetivos estratégicos de la empresa.
• Ambiente Controlado: La capacitación se lleva a cabo en un entorno familiar y conocido para los empleados, lo que facilita el aprendizaje y la interacción.
• Mayor Compromiso: Al ser una inversión de la empresa, los empleados suelen mostrar un mayor compromiso y motivación para participar en los programas de capacitación.

Teniendo claras sus características, ampliemos sus maravillosos beneficios.

Beneficios de la Capacitación In-Company

1. Aumento de la productividad: Los empleados capacitados adquieren nuevas habilidades y conocimientos que les permiten realizar sus tareas de manera más eficiente y efectiva.
2. Mayor retención del talento: Al invertir en el desarrollo profesional de sus empleados, las empresas aumentan su compromiso y reducen la rotación de personal.
3. Mejora de la imagen corporativa: Las empresas que invierten en la capacitación de sus empleados demuestran su compromiso con el desarrollo de sus colaboradores y con la calidad de sus servicios.
4. Adaptación a los cambios: La capacitación in-company permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las nuevas tecnologías.
5. Fortalecimiento de la cultura organizacional: Al compartir conocimientos y experiencias, los empleados fortalecen los lazos y crean una cultura de aprendizaje continuo.
6. Retorno de la inversión: A largo plazo, la inversión en capacitación in-company genera un retorno significativo en términos de aumento de la productividad, mejora de la calidad y reducción de costos.

Garantizar el éxito del aprendizaje in-company requiere de una estrategia integral que involucre a todos los niveles de la organización. ¿Cómo lograr esto? 

Siguiendo varios pasos: 

1. Compromiso de la Alta Dirección:

• Los líderes deben comunicar la importancia del aprendizaje continuo y cómo se alinea con los objetivos estratégicos de la empresa.
• Es sumamente importante dedicar recursos suficientes tanto económicos como de tiempo para desarrollar e implementar programas de capacitación.
• Los líderes deben ser los primeros en demostrar el valor del aprendizaje continuo participando en los programas.

2. Necesidades Claras y Objetivos Definidos:

• Es fundamental realizar una evaluación exhaustiva de las habilidades y conocimientos requeridos para alcanzar los objetivos organizacionales.
• Se deben establecer objetivos claros y medibles para cada programa de capacitación.
• Es importante asegurar que los programas estén alineados con la estrategia general de la empresa.

3. Diseño de Programas Personalizados:

• Desarrollar contenidos que sean relevantes para las funciones y responsabilidades de los empleados.
• Utilizar una combinación de métodos de aprendizaje (presenciales, en línea, colaborativos) para adaptarse a diferentes estilos de aprendizaje.
• Implementar mecanismos de evaluación para medir el impacto de los programas y realizar ajustes si es necesario.

4. Creación de una Cultura de Aprendizaje:

• Crear un ambiente que fomente la curiosidad y el deseo de aprender.
• Reconocer y recompensar los logros de los empleados en materia de aprendizaje.
• Promover la colaboración y el intercambio de conocimientos entre los empleados.

5. Uso de Tecnologías:

• Utilizar plataformas de aprendizaje en línea para facilitar el acceso a los contenidos y el seguimiento del progreso.
• Implementar herramientas que permitan la interacción y la colaboración entre los participantes.
• Explorar nuevas tecnologías para crear experiencias de aprendizaje más inmersivas.

6. Evaluación y Mejora Continua:

• Realizar evaluaciones periódicas para medir la eficacia de los programas y el grado de satisfacción de los participantes.
• Actualizar los contenidos de los programas de capacitación de forma regular para garantizar su relevancia.
• Ajustar los programas en función de los resultados de las evaluaciones y de los cambios en el entorno empresarial.

El éxito del aprendizaje in-company depende de un enfoque integral que combine la personalización, la relevancia, la tecnología y el compromiso de todos los involucrados. 

Al invertir en el desarrollo de los colaboradores, las empresas no solo aumentan su productividad y competitividad, sino que también fortalecen su cultura organizacional y crean un ambiente de trabajo más motivador.