Según una investigación desarrollada por Forbes Argentina, el 67% de los expertos en recursos humanos cree que es más difícil encontrar talentos en la nueva era.
Las empresas con una representación más diversa en la alta dirección tienen un 25% más de probabilidad de superar a sus competidores en términos de rentabilidad.
La capacidad de liderazgo en RRHH no se trata solo de tomar decisiones operativas, sino de cultivar un entorno en el que los empleados prosperen y alcancen su máximo potencial.
La gamificación ha demostrado ser una herramienta poderosa en la capacitación de empleados, transformando la manera en que aprenden y desarrollan nuevas habilidades.
La satisfacción de los empleados no es solo un término de moda, sino un indicador crucial del bienestar organizacional y la productividad.
La evolución de la sociedad, los avances tecnológicos y los cambios en las expectativas laborales han generado un panorama que demanda una adaptación constante por parte de los líderes y directivos.