Tech Lead Training

El programa de liderazgo para perfiles tech.
Los Tech Leads son la columna vertebral de cualquier organización tecnológica, combinando una profunda experiencia técnica con habilidades de liderazgo efectivas.

Saber programar ≠ liderar

Llegar a senior developer no implica saber coordinar equipos

Altas habilidades técnicas pero bajas soft skills.

Proyectos se retrasan debido a la falta de líderes tech.

Los entornos son cada vez más ágiles y dinámicos.

Los equipos de menor seniority precisan de líderes para crecer.

El camino hacia Tech Lead

Tech Lead Training: Objetivos

Empoderar sus perfiles profesionales.

Exponenciar los resultados de sus equipos a través de un mejor manejo de habilidades de herramientas de gestión.

Impacto colateral:

    • Retención
    • Marca empleadora
    • Satisfacción y crecimiento profesional de los líderes

3 simples pasos

Entender necesidades y estado actual de cada líder y de sus equipos.

Assessment: Status Inicial

Recolección de datos para planificar los entrenamientos.

  • Workshop con área de Recursos Humanos para entender percepciones iniciales.
  • Entrevista con cada uno de los participantes (45’).
  • Focus Groups con los participantes – hasta 7 personas, en caso de ser más se replicarán los encuentros.
  • Entrevista a líderes de los participantes (30’).

Reporte inicial:

  • Status actual de cada líder y del grupo.
  • Áreas de trabajo.
  • Objetivos.
  • Próximos pasos.

*Esta información puede variar de acuerdo al plan que se contrate (Getting started – Lite – Scale). Puedes ver más información en la sección «Planes flexibles para tu empresa»

Entrenamiento de habilidades, previamente definidas en el assessment inicial.

Entrenamiento: Let ‘s improve!

Una experiencia diseñada para crecer.

  • Virtual/remoto.
  • Jornadas de 2hs cada una.
  • Trabajo sobre las diferentes temáticas predefinidas en el assessment inicial – Adaptive Learning.
  • 5-7 encuentros de frecuencia semanal.

Dinámica entretenida que llevará a los participantes a sacar lo mejor de sí mismos y entrenar aquellas habilidades en donde más tengan que reforzar.

*Esta información puede variar de acuerdo al plan que se contrate (Getting started – Lite – Scale). Puedes ver más información en la sección «Planes flexibles para tu empresa»

Seguimiento de la puesta en práctica de los conocimientos y herramientas adquiridos.

Monitoring: Aseguramos implementación

Del aula a la práctica real en el ambiente laboral.

  • Virtual/remoto.
  • Jornadas de 90’ cada 2 semanas por un período de 2 meses.
  • Dinámicas de prácticas, revisión de casos y ejemplos reales sobre la aplicación de los conceptos incorporados
  • Seguimiento de participantes vía reportes estandarizados.

Dinámica de monitoreo y mentoreo post-entrenamiento para revisar cómo aplican lo aprendido en práctica.

*Esta información puede variar de acuerdo al plan que se contrate (Getting started – Lite – Scale). Puedes ver más información en la sección «Planes flexibles para tu empresa»

Coach: Micaela Akawie

Se formó en Liderazgo, Emprendedurismo e Innovación en la Universidad de Tel Aviv, Israel.

Speaker, Coach-mentora y consultora de empresas y emprendedores integrando disciplinas como el coaching, la agilidad, neurociencias, psicología positiva, PNL y marketing, entre otras.

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