Entrenamiento de líderes

El programa de liderazgo para ayudar a profesionales de diversas áreas a desarrollar y mejorar sus habilidades blandas, fortaleciendo así sus capacidades de liderazgo.

Tener conocimientos ≠ liderar

Llegar a senior no implica saber coordinar equipos

Altas habilidades técnicas pero bajas soft skills.

Proyectos se retrasan debido a la falta de liderazgo.

Los entornos son cada vez más ágiles y dinámicos.

Los equipos de menor seniority precisan de líderes para crecer.

El camino hacia el liderazgo

Entrenamiento de líderes: Objetivos

Empoderar sus perfiles profesionales.

Exponenciar los resultados de sus equipos a través de un mejor manejo de habilidades de herramientas de gestión.

Impacto colateral:

    • Retención
    • Marca empleadora
    • Satisfacción y crecimiento profesional de los líderes

Entrenamiento de líderes: Objetivos

Empoderar sus perfiles profesionales.

Exponenciar los resultados de sus equipos a través de un mejor manejo de habilidades de herramientas de gestión.

Impacto colateral:

    • Retención
    • Marca empleadora
    • Satisfacción y crecimiento profesional de los líderes

3 simples pasos

Entender necesidades y estado actual de cada líder y de sus equipos.

Assessment: Status Inicial

Recolección de datos para planificar los entrenamientos.

  • Workshop con área de Recursos Humanos para entender percepciones iniciales.
  • Entrevista con cada uno de los participantes (45’).
  • Focus Groups con los participantes – hasta 7 personas, en caso de ser más se replicarán los encuentros.
  • Entrevista a líderes de los participantes (30’).

Reporte inicial:

  • Status actual de cada líder y del grupo.
  • Áreas de trabajo.
  • Objetivos.
  • Próximos pasos.

*Esta información puede variar de acuerdo al plan que se contrate (Getting started – Lite – Scale). Puedes ver más información en la sección «Planes flexibles para tu empresa»

Entrenamiento de habilidades, previamente definidas en el assessment inicial.

Entrenamiento: Let ‘s improve!

Una experiencia diseñada para crecer.

  • Virtual/remoto.
  • Jornadas de 2hs cada una.
  • Trabajo sobre las diferentes temáticas predefinidas en el assessment inicial – Adaptive Learning.
  • 5-7 encuentros de frecuencia semanal.

Dinámica entretenida que llevará a los participantes a sacar lo mejor de sí mismos y entrenar aquellas habilidades en donde más tengan que reforzar.

*Esta información puede variar de acuerdo al plan que se contrate (Getting started – Lite – Scale). Puedes ver más información en la sección «Planes flexibles para tu empresa»

Seguimiento de la puesta en práctica de los conocimientos y herramientas adquiridos.

Monitoring: Aseguramos implementación

Del aula a la práctica real en el ambiente laboral.

  • Virtual/remoto.
  • Jornadas de 90’ cada 2 semanas por un período de 2 meses.
  • Dinámicas de prácticas, revisión de casos y ejemplos reales sobre la aplicación de los conceptos incorporados
  • Seguimiento de participantes vía reportes estandarizados.

Dinámica de monitoreo y mentoreo post-entrenamiento para revisar cómo aplican lo aprendido en práctica.

*Esta información puede variar de acuerdo al plan que se contrate (Getting started – Lite – Scale). Puedes ver más información en la sección «Planes flexibles para tu empresa»

Coach: Micaela Akawie

Se formó en Liderazgo, Emprendedurismo e Innovación en la Universidad de Tel Aviv, Israel.

Speaker, Coach-mentora y consultora de empresas y emprendedores integrando disciplinas como el coaching, la agilidad, neurociencias, psicología positiva, PNL y marketing, entre otras.

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