Entrena las habilidades de tu equipo y acelera la curva de aprendizaje
Conoce los programas disponibles para entrenamientos corporativos ya diseñados, listos para lanzar con tus equipos.
Cada uno incluye una estructura probada, contenidos validados y dinámicas prácticas que aseguran una experiencia de aprendizaje efectiva y ágil.
Entrenamientos en Habilidades soft
En Alkemy contamos con formaciones ya diseñadas en diferentes formatos listas para implementar o adaptarlas a las necesidades de tu equipo
El contenido puede adaptarse de acuerdo al equipo a formar:
- Formación intensiva
- Duración: 24 horas
- Enfoque: Prioriza conceptos clave y dinámicas grupales.
- Ideal para: Líderes con experiencia que necesitan actualizarse o reforzar.
- Formación estándar
- Duración: 36 horas
- Enfoque: Herramientas prácticas y trabajo grupal con casos
- Ideal para: Líderes en formación o desarrollo (middle management).
- Formación integral
- Duración: 48 horas
- Enfoque: Dinámicas vivenciales, coaching entre pares, roleplays y simulaciones.
- Ideal para: Líderes nuevos o como parte de una academia interna de liderazgo.
Contenidos
- ¿Qué es el liderazgo? Estilos y autodiagnóstico
- Liderazgo situacional y adaptativo
- Gestión de equipos: motivación, confianza y clima
- Toma de decisiones efectivas y resolución de conflictos
- Feedback constructivo y conversaciones difíciles
- Gestión del tiempo y prioridades como líder
- Delegación inteligente y empoderamiento
- Gestión de desempeño y objetivos
- Liderazgo en contextos ágiles
- Liderazgo remoto e híbrido
- Liderazgo inclusivo y diversidad
- Desarrollo de talento y coaching de colaboradores
- Autoliderazgo y manejo emocional
- Influenciar sin imponer
- Caso práctico: simulación de liderazgo en contexto real
El contenido puede adaptarse de acuerdo al equipo a formar:
- Formación intensiva
- Duración: 20 horas
- Enfoque: Herramientas clave y simulaciones
- Ideal para: Equipos comerciales o líderes con experiencia previa en negociación, que necesitan perfeccionarse.
- Formación estándar
- Duración: 28 horas
- Enfoque: balance entre teoría, herramientas, roleplays y análisis de casos.
- Ideal para: Público con algo de experiencia o equipos multidisciplinarios con distintos tipos de negociaciones
- Formación integral
- Duración: 36 horas
- Enfoque: Profundización teórica, prácticas sostenidas, casos interculturales, comerciales y de equipos.
- Ideal para: Formación en negociación de la empresa.
Contenidos
- Fundamentos de la negociación: ganar-ganar
- Preparación estratégica de una negociación
- Intereses vs. posiciones: técnicas de Harvard
- Lenguaje corporal, tono y timing
- Negociaciones difíciles y manejo de objeciones
- Tácticas comunes y cómo responder a ellas
- Construcción de alternativas: BATNA y ZOPA
- Negociación en entornos interculturales
- Negociación interna: con pares, jefes y equipos
- Negociación comercial y con clientes
- Gestión emocional en contextos de tensión
- Cierre de acuerdos y seguimiento
- Errores comunes en negociaciones y cómo evitarlos
- Simulaciones de negociación por roles
- Caso práctico: diseño y ejecución de una estrategia negociadora
El contenido puede adaptarse de acuerdo al equipo a formar:
- Formación intensiva
- Duración: 20 horas
- Enfoque: Prioriza herramientas clave, roleplays rápidos y conceptos esenciales.
- Ideal para: Equipos que necesitan mejorar su comunicación interna/externa con foco práctico y rápido.
- Formación estándar
- Duración: 28 horas
- Enfoque: Combina teoría, dinámicas, análisis de casos, simulaciones y feedback.
- Ideal para: Líderes, referentes de equipos, áreas de atención o servicio o perfiles que gestionan en conjunto con otros equipos.
- Formación integral
- Duración: 36 horas
- Enfoque: Prácticas de storytelling, comunicación escrita con correcciones, simulaciones y feedback detallado.
- Ideal para: Academias de liderazgo, formación de formadores o embajadores internos de cultura/comunicación.
Contenidos
- Bases de la comunicación interpersonal
- Comunicación verbal, no verbal y paraverbal
- Escucha activa y validación emocional
- Comunicación asertiva vs pasiva vs agresiva
- Comunicación escrita efectiva y profesional
- Diseño de mensajes claros y con impacto
- Comunicación en equipos y en reuniones
- Presentaciones orales y storytelling
- Comunicación en contextos difíciles o sensibles
- Influencia, persuasión y credibilidad
- Comunicación virtual (mail, chat, videollamada)
- Errores comunes de comunicación en el trabajo
- Feedback y feedforward efectivos
- Comunicación intercultural
- Caso práctico: análisis y rediseño de una situación comunicacional real
El contenido puede adaptarse de acuerdo al equipo a formar:
- Formación intensiva
- Duración: 20 horas
- Enfoque: Prioriza conceptos clave, ejercicios breves, roleplays y dinámicas.
- Ideal para: Equipos que están atravesando cambios o desafíos y necesitan herramientas concretas para mejorar la colaboración.
- Formación estándar
- Duración: 28 horas
- Enfoque: Teoría, dinámicas profundas de autoconocimiento grupal, herramientas ágiles y ejercicios colaborativos.
- Ideal para: Equipos interdisciplinarios, líderes de proyecto o áreas con alta rotación y necesidad de generar vínculos sólidos.
- Formación integral
- Duración: 36 horas
- Enfoque: Evaluación inicial de dinámicas de equipo reales, simulaciones, trabajo con casos propios, herramientas ágiles aplicadas y diseño de planes de mejora colaborativos.
- Ideal para: Procesos de transformación cultural, fusiones de equipos, academias internas o programas de liderazgo compartido.
Contenidos
- Introducción al trabajo en equipo: beneficios y desafíos
- Roles y responsabilidades dentro de un equipo
- Construcción de confianza y cohesión grupal
- Comunicación efectiva en equipos colaborativos
- Escucha activa, empatía y validación interpersonal
- Diversidad y estilos de trabajo: cómo integrarlos
- Colaboración en entornos virtuales e híbridos
- Toma de decisiones colaborativas y consensos
- Gestión de conflictos interpersonales en equipos
- Feedback entre pares: darlo y recibirlo con impacto
- Trabajo interdisciplinario y equipos multifuncionales
- Coordinación ágil: tableros, ceremonias y herramientas
- Motivación colectiva y reconocimiento del esfuerzo
- Cultura de colaboración vs. cultura de competencia
- Caso práctico: diagnóstico y mejora de dinámicas de equipo reales
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